Change-Management in der Pflege – Veränderungen planen * Mitarbeitende mitnehmen * Umsetzung sichern
Die AWT ist als Bildungsanbieter bei der Registrierung beruflich Pflegender gelistet. Für diese viertägige Fortbildung mit 24 Unterrichtsstunden werden 12 Fortbildungspunkte vergeben.
Seminarbeschreibung
VERÄNDERUNG PLANEN, MENSCHEN MITNEHMEN, UMSETZUNG SICHERN Veränderungen gehören zum Alltag von Pflegeeinrichtungen: neue Abläufe, veränderte Verantwortlichkeiten, personelle Entwicklungen oder organisatorische Anpassungen müssen geplant und im Arbeitsalltag umgesetzt werden. Ob eine Veränderung gelingt, entscheidet sich dabei nicht allein an einem guten Konzept. Entscheidend sind vor allem die Menschen, die den Prozess mittragen und in ihrer täglichen Arbeit umsetzen. Das Seminar unterstützt Fach- und Führungskräfte dabei, systematisch geplante Veränderungsprozesse mit den betroffenen und beteiligten Menschen umzusetzen. Klare Kommunikation im Dialog, verbindliche Absprachen und ein professioneller Umgang mit Widerständen bilden dabei zentrale Bausteine.
DAS ERWARTET SIE IM SEMINAR Sie lernen, Veränderungsprozesse strukturiert zu planen, Mitarbeitende aktiv einzubeziehen und die Umsetzung im Pflegealltag gezielt zu steuern. Im Mittelpunkt stehen konkrete Veränderungsvorhaben aus Ihrer Praxis. Sie betrachten unterschiedliche Phasen des Change-Prozesses, erkennen mögliche Risiken und Widerstände und entwickeln passende Vorgehensweisen. Zwischen den Terminen können Erkenntnisse und Methoden im eigenen Arbeitsfeld angewendet und beim nächsten Treffen gemeinsam reflektiert werden.
Zielgruppe
Einrichtungs- und Pflegedienstleitungen
Wohnbereichs- und Stationsleitungen
Teamleitungen in der ambulanten Pflege
Nachwuchsführungskräfte
weitere Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung
Inhalte
Veränderungsprozesse analysieren, strukturieren und gezielt planen
Ziele und Auswirkungen formulieren
Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten im Veränderungsprozess klären
Mitarbeitende aktiv beteiligen und die Zusammenarbeit fördern
Veränderungen klar, transparent und zielgruppengerecht kommunizieren
Risiken und organisatorische Fallstricke einschätzen
Konstruktiv mit Kritik und Konflikten umgehen
Veränderungen nachhaltig im Arbeitsalltag verankern
Eigene Veränderungsvorhaben reflektieren und konkrete nächste Schritte entwickeln
OPTIONALE BEGLEITUNG IHRES CHANGE-PROZESSES Veränderungsprozesse enden nicht mit dem Seminar. Auf Wunsch begleiten wir Einrichtungen auch bei der konkreten Umsetzung eines eigenen Change-Prozesses durch individuelles Coaching. Umfang, Schwerpunkte und Rahmenbedingungen werden auf die jeweilige Situation abgestimmt. Bei Interesse erstellen wir Ihnen gern ein unverbindliches Angebot.
Organisation & Ablauf
EIN BEGLEITENDER CHANGE-PROZESS MIT VIER TERMINEN Die Weiterbildung ist bewusst als begleiteter Entwicklungsprozess aufgebaut. Die vier Seminartermine finden mit zeitlichem Abstand statt. Dadurch können Erkenntnisse und Methoden zwischen den Terminen im eigenen Arbeitsfeld angepasst und erprobt werden. Erfahrungen, Schwierigkeiten und neue Fragestellungen werden beim nächsten Treffen aufgegriffen und gemeinsam weiterbearbeitet.
KLEINE GRUPPE – PRAXISFÄLLE – INDIVIDUELLE BEGLEITUNG Mit maximal zehn Teilnehmenden schaffen wir Raum für individuelle Fragen, kollegiale Beratung und die Begleitung eigener Veränderungsprozesse. So erhalten Sie passgenaue Impulse und konkrete Unterstützung für Ihre Veränderungsvorhaben.
Anmeldung
Für Ihre Anmeldung stehen Ihnen zwei einfache Möglichkeiten zur Verfügung:
E-Mail: Laden Sie das Anmeldeformular herunter,
füllen Sie es aus und senden es per E-Mail an: seminarkatalog@awt-akademie.de
Online:
Füllen Sie einfach unser Online-Anmeldeformular aus und
senden es bequem digital ab.
